最先向招标代理机构说明项目基本情况和规定。随后，请招标代理机构分别设计项目实施方案。最终，召开所有招标人参加的会议，听取招标代理机构的基本情况介绍，并对其提交的项目实施方案进行评审和比较，采取无记名投票的方式，选举招标代理机构。在评审和比较开始之前，集中招标采购管理组织可以组织评审专家对申请项目代理权的招标代理机构进行现场考察。假如集中招标采购项目的规模较大，采购周期较长，针对招标代理机构的选择就应该更加慎重。一般 情况下，集中招标采购管理组织应当制定一个量化评价指标系统，对招标代理机构进行定量评价，把项目代理权交给得分最高的招标代理机构。量化评价指标通常应包括招标代理机构的投资规模、专业技术人员的数量和专业水平、电子商务平台的先进性、安全性和适用性，市场信息资源占有量、对集中招标采购相关政策法规的理解程度和集中招标采购项目管理经验等。